作为财务核算部门，计财部坚持在推进党建工作与生产经营“双融合”的道路上深度实践，通过强化理论素养，创建特色品牌，拓展工作思维等举措，不断提高工作质量，为公司高质量发展再添助力。5月24日，该支部召开会议，讨论党建生产融合问题。

 凝心聚力，打造融合“强引擎”

 计财党支部严格落实“第一议题”制度，组织开展政治理论学习、专题研讨会等，强化集中学习和集体研讨，在“学懂弄通做实”上下功夫。强化政治引领，紧抓党建工作，通过党员积分制与日常绩效考核相挂钩，促使党员积极承担起主要责任，助力生产经营任务高效完成。截止目前，计财部共有党员10人，党员占比67%，另有入党积极分子4人。

 建言献智，打造融合“加速器”

 坚持把创建“精打细算”党建品牌的过程作为凝心聚力的过程，以月度部务会、党员活动日等形式为载体，积极调动和汇集支部全体员工的智慧，在如何做“精”、做“细”上建言献智。通过开展“党员示范岗”、“柱石先锋岗”等活动，不断提高经营分析质量，厘清公司阶段性工作重点、难点与痛点；通过不断优化成本核算程序，提高成本费用核算质量，为相关部门和人员提供核算信息，持续提高财务信息的使用效果，提升财务管理水平；通过加强中间在制品管理，提高资金使用率，财务费用较预算显著降低，提高抗风险的能力与水平；通过建立各种原料处理效益模型，按照效益最优原则灵活组织生产，提高公司复杂市场条件下的应变能力和竞争力；通过与党群党支部、硫酸党支部等基层党组织之间的联动，将成本进班组工作深入人心，提升了支部凝聚力、向心力和战斗力。

 优化流程，打造融合“强心针”

 从公司实际情况出发，围绕生产经营抓党建，把党建工作融入行政工作的全过程，渗透到工作的各个环节。计财部紧紧围绕年度经营目标，对外积极与银行、政府部门沟通，争取低利率贷款和相关优惠政策；对内成立业财融合管理提升行动领导小组，优化工作流程，提升关键用户业务能力和工作效率。组织相关业务人员学习财政、税收政策，持续规范会计核算，进一步降低公司整体税负。积极与同行业进行对标对表，按季度进行跟踪分析，促进关键指标的再优化。积极参加公司、政府组织的各类专题培训，鼓励部门员工参加注会、中、高级职称等各类考试，实施老带新，培养员工干中学、学中懂的能力。截至目前，计财部取得初级职称以上的财务人员达86%、中级职称以上达46%，员工工作技能得到大幅度提高。

 下一步，计财党支部将继续立足于公司现状，不断夯实党建工作，充分发挥党建引领作用，同生产经营各项管理工作相融合，以党建工作的“硬作为”推动公司生产经营“硬发展”。